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        年輕就要醒著拼
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        年輕就要醒著拼

        • 分類:員工風采
        • 作者:曹瑞丹
        • 來源:
        • 發布時間:2019-07-31 00:00

        【概要描述】“寧愿奮斗到無能為力,也別脆弱到不堪一擊”。作為90后的我們,面對時代大背景,我們唯一的資本就是年輕,唯一應該做的事情便是奮斗,就像一句廣告詞那樣“年輕就要醒著拼!”珍惜大好時光,做一個新時代的奮斗者!

        年輕就要醒著拼

        【概要描述】“寧愿奮斗到無能為力,也別脆弱到不堪一擊”。作為90后的我們,面對時代大背景,我們唯一的資本就是年輕,唯一應該做的事情便是奮斗,就像一句廣告詞那樣“年輕就要醒著拼!”珍惜大好時光,做一個新時代的奮斗者!

        • 分類:員工風采
        • 作者:曹瑞丹
        • 來源:
        • 發布時間:2019-07-31 00:00
        詳情

                 2019年7月13日至14日,董事長陸世焯先生針對公司中高層管理干部及后備管理干部進行了為期一天半的培訓。培訓核心內容以華為人力資源管理綱要著作《以奮斗者為本》為藍本,緊緊圍繞“價值”二字展開,生動且形象地全面闡述了價值的創造、價值的評估及價值的分配等三方面內容。

                在此次培訓中,我收獲頗豐,深刻理解了“以奮斗者為本”的內涵,正確認識了“價值創造、評估和分配”的含義,同時也意識到自己的不足及努力方向。現就以下幾個方面內容談談個人的理解與大家分享。

         

        1.奮斗者與個人價值

                何為勞動者?以自己的勞動換取報酬,追求報酬最大化即為勞動者;何為奮斗者?有遠大的抱負和夢想,以工作為實現夢想的臺階即可稱之為奮斗者。二者是完全不同性質的工作狀態,所以,在日常的工作中,我們不僅要高標準的完成工作任務,更要在這個過程中不斷提升個人價值。勞動、知識、企業家和資本共同創造了企業的全部價值,而不能簡單地把工作中的價值創造歸功于自己的勞動,或過分夸大自己在價值創造中的貢獻。

                企業家和資本構建了企業的平臺,勞動是個人的付出,而知識既有勞動者個人知識的積累,也有平臺的知識累積。在這個“知本主義”時代,在博農利這家高新技術企業,在這個充滿挑戰的現代畜牧行業,個人辛勤的勞動付出只是基礎,更重要的是個人知識的積累和個人所掌握的知識給公司帶來的貢獻。只有先充實我們的“腦袋”,才會帶來我們“口袋”的充實。就自我發展而言,我們要做的就是不斷豐富自己的知識積累并使之為公司帶來更高的價值創造。同時,我們要堅信,優秀的公司是絕不會讓“雷鋒”吃虧的,因為,市場是開放的,如果“雷鋒”老是吃虧,“雷鋒”也會要走人的,也不會再有人去做“雷鋒”的。所以,就個人而言,我們需要選擇一個擁有強大的“價值”創造能力,正確的“價值”評價體系和合理的“價值”分配方案的平臺,剩下的就是不斷豐富自己的知識積累和能力提升,做一個為夢想和事業的奮斗者,為公司和自己帶來更多的“價值”創造。

               “你的價值就是你的被利用價值”是董事長經常告誡我們的話,所以我們需要不斷學習,不斷充電,不斷提高,讓自己變得“有價值”,當自己有足夠的“被利用價值”時,便是真正的“有價值”。

         

        2.正確看待公司中現存的問題

               “任何正常運營的公司都會存在問題,公司就是在不斷解決問題中成長的,當公司不存在問題的時候就是公司倒閉的時候”,這是董事長經常提及的。的確如此,每個公司,每個部門,每個崗位的人員配置、素養、熟練程度、溝通方式、性格、管理方式及流程等等存在差異,這導致公司在前進中會有各種問題的存在。這也說明我們如何正確的用發展的眼光看待公司中現存的問題及解決問題的態度就變得尤其重要。當出現問題時,應理性的分析問題的所在,而不是簡單的抱怨、置之不理或逃避,這一點對我們年輕人來說是至關重要的。

         

        3.正確認識“備胎”問題

               在當今的信息時代和“知本主義”時代, “技術”、“資本”、“人才”構成了企業價值創造的最重要因素。就個人而言,我們所掌握的能給客戶帶來價值,能給公司創造利潤的“知識”累計和能力,是我們個人價值創造的基礎。對公司而言,“資本”、“技術”、“人才”的積累成了公司發展的關鍵。我們需要做的是不斷提高自己的價值創造能力,爭取能做到工作中的“不可替代”。作為公司,必須擺脫對“資本”、“技術”和“人才”的依賴,形成良好的社會資本引進與退出機制、強大的企業技術積累、完善的人力資源體系,才能實現從“必然王國”走向“自由王國”。    

               我們年輕人需要關心的是個人的強大和貢獻的“不可替代”,而不是公司是否有“備胎”。當然,“物以類聚,人以群分”,當公司積累了一大批價值觀相同,狼性十足的“奮斗者”,公司就在市場和行業中擁有了強大的生存和競爭能力,個人也得以生存和發展。“狼”依靠群體作戰,“孤狼”的生存機會是渺茫的。顯而易見,即便你認為自己強大如“虎”,也難以跟如“群狼”的對手相抗衡。

         

        4.“狼性”團隊

               自然界中狼有三大特征,一是敏銳的嗅覺;二是執著的精神;三是團隊合作。企業發展過程中需要一批“狼”,必須在研發、市場系統建立一個適應“狼”生產發展的組織、機制和文化,吸引、培養大量具有強烈求勝欲的進攻型、擴張型的干部。具有“狼”性團隊的企業才能吸引更多共同特質的人才,才能讓人才健康的流動,讓企業具有持久的攻擊力、競爭力。

         

        5.我眼中的華為人

               機緣巧合,我曾有過與華為公司員工合租的經歷。三年的時間遇到三個華為人,雖然性格和性別各有不同,但共同的特點是極強的目標性和奮斗的精神。每天晚上十一點前從未見過他們歸來的身影,三更半夜發朋友圈顯示加班是他們的常態,周末當我享受雙休的愜意時華為人早就匆匆洗漱完走在奮斗的路上。他們這種不斷奮斗的精神讓我自愧不如,更值得我及我們所有博農利年輕人學習。

              “寧愿奮斗到無能為力,也別脆弱到不堪一擊”。作為90后的我們,面對時代大背景,我們唯一的資本就是年輕,唯一應該做的事情便是奮斗,就像一句廣告詞那樣“年輕就要醒著拼!”珍惜大好時光,做一個新時代的奮斗者!

             才疏學淺,難免有誤,謹此分享與各位同事共勉!

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